Gestion de Crise

1. Assistance lors d’audits fiscaux

  • Portée du service :
    • Aider les clients à préparer tous les documents et données nécessaires pour les audits fiscaux.
    • Servir d’intermédiaire entre le client et les autorités fiscales pendant le processus d’audit.
    • Fournir un soutien technique pour interpréter les réglementations fiscales et garantir la protection des droits des clients.
  • Contenu spécifique :
    • Revue et organisation des documents : Vérification des états financiers, déclarations fiscales et autres documents pour assurer leur exactitude et leur conformité.
    • Consultation pendant l’audit : Fournir des conseils et un soutien en temps réel pour répondre aux questions et exigences des autorités fiscales.
    • Résolution des litiges : En cas de différend lors de l’audit, aider à préparer des preuves ou des explications pour défendre les intérêts du client.

2. Gestion des situations financières imprévues

  • Portée du service :
    • Gérer les crises financières causées par des fluctuations du marché, des changements réglementaires ou des problèmes de gestion interne.
    • Fournir une planification de trésorerie d’urgence et des ajustements budgétaires pour atténuer la crise.
    • Élaborer des stratégies pour un rétablissement rapide et une stabilisation financière durable.
  • Contenu spécifique :
    • Gestion de la trésorerie : Conception de solutions à court terme pour assurer la continuité des opérations essentielles.
    • Négociations de dettes : Aider les clients à négocier avec les créanciers pour différer les paiements ou restructurer les dettes.
    • Conseils en conformité : Garantir que les mesures prises pendant la crise respectent les réglementations applicables et évitent des pénalités supplémentaires.

3. Solutions rapides et efficaces

  • Portée du service :
    • Fournir des plans d’action concrets et immédiatement applicables pour répondre rapidement aux problèmes urgents.
    • Mobiliser une équipe multidisciplinaire (juridique, fiscale, financière, etc.) pour résoudre des problématiques complexes.
  • Contenu spécifique :
    • Réponse rapide aux litiges fiscaux : Élaboration de stratégies pour répondre aux notifications ou amendes des autorités fiscales, y compris les recours ou demandes de réduction des pénalités.
    • Révision budgétaire : Ajustement des budgets en fonction de la situation actuelle pour garantir une allocation efficace des ressources à court terme.
    • Stratégies de gestion des risques : Proposer des plans d’atténuation des risques pour minimiser la probabilité de problèmes similaires à l’avenir.

4. Suivi et soutien continu après intervention

  • Portée du service :
    • Suivre les résultats des mesures mises en place après la résolution de la crise et fournir des recommandations pour des améliorations continues.
    • Mettre en place des mécanismes durables pour éviter que des problèmes similaires ne se reproduisent.
  • Contenu spécifique :
    • Évaluation des résultats : Analyse de l’efficacité des mesures appliquées et ajustement des stratégies en fonction des résultats obtenus.
    • Optimisation des systèmes financiers : Amélioration des systèmes comptables et financiers des clients pour renforcer l’efficacité et la conformité.
    • Formation des équipes : Offrir des formations sur la gestion des crises et la conformité pour renforcer les capacités de réponse des équipes internes.